3月3日，校黨委書記弓永華深入后勤管理處，與部門科級(jí)以上干部調(diào)研座談，肯定工作業(yè)績(jī)喝彩鼓勁，直面矛盾短板提出六個(gè)“強(qiáng)化”要求，共同探討2020“治理效能提升”路徑。校黨委常委、副校長(zhǎng)寇福明，校黨委常委、組織部部長(zhǎng)白昕，人事處處長(zhǎng)閆世忠隨同調(diào)研。

 

　　調(diào)研中，弓永華聽取了后勤系統(tǒng)黨委書記侯桂蘭、處長(zhǎng)魏彪，以及各中心主任關(guān)于2019年工作完成情況、2020年工作謀劃匯報(bào)，就工作中存在的問題進(jìn)行了探討研究，對(duì)后勤部門及其干部職工以學(xué)校發(fā)展大局為重，以校為家堅(jiān)守崗位，以擔(dān)當(dāng)與奉獻(xiàn)為學(xué)校事業(yè)發(fā)展做出的巨大貢獻(xiàn)給予充分肯定，鼓勵(lì)大家要敢于正視工作中存在的問題和矛盾，推動(dòng)服務(wù)上檔次、創(chuàng)品牌。

 

　　調(diào)研中，弓永華對(duì)后勤管理處在學(xué)校疫情防控期間的工作提出表?yè)P(yáng)，并就餐飲服務(wù)人員開學(xué)返校前后防疫工作明確提出，要嚴(yán)格落實(shí)好“人盯人”要求，以細(xì)之又細(xì)、慎之又慎、實(shí)之又實(shí)的舉措，掌握所有人員的身體狀況、行動(dòng)軌跡，確保萬(wàn)無(wú)一失。

 

　　最后，結(jié)合2020年工作落實(shí)和部門長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，弓永華提出六個(gè)“強(qiáng)化”要求：一要強(qiáng)化生態(tài)思維，樹立系統(tǒng)化、可持續(xù)生態(tài)思維，按照生態(tài)鏈方式整體布局、整體研究工作。二要強(qiáng)化育人責(zé)任，牢記育人天職，推進(jìn)育人理念牢記于心、外化于行。三要強(qiáng)化保障檔次，在提高保障質(zhì)量、檔次、品位上做好文章。四要強(qiáng)化法治意識(shí)，拿起法律武器，依法、靠法、用法、解決問題。五要強(qiáng)化斗爭(zhēng)精神，敢于和一切不良習(xí)氣、損公肥私及違法違紀(jì)行為作斗爭(zhēng)，善于和自己作斗爭(zhēng)，堅(jiān)決做到守得住底線、絕不碰紅線。六要強(qiáng)化謹(jǐn)慎之心，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素要有底線思維，解決問題要一抓到底，一時(shí)一刻不放松、一時(shí)一刻不馬虎，直至取得最后勝利。